Доступность информации о предыдущих решениях, общем стиле компании и доступе к различным ресурсам определяется арсеналом основных методов анализа. Естественно зависят от тех же факторов решения и модели, предлагаемые бизнес астрологами. Но во внимание мы должны принять как минимум еще один фактор, которого можно назвать базисом всего астрологического консультирования - это гороскоп учреждения компании, включая стратегическое планирование, структура этого гороскопа во многом определяет возможности рассматриваемой компании. Прогноз не может содержать информацию, которая каким-то образом не отражена в карте рождения данного дела. Безусловно, это должно служить предупреждением для будущих предпринимателей. Им необходимо проконсультироваться с астрологами по бизнесу прежде чем начинать новое дело.

На протяжении последних 12 лет, одна датская компания пользовалась советами астролога, особенно в связи с подготовкой отчетов по стратегическому планированию, вдруг изменила этой привычке, как раз в самый критический период своего существования. Исполнительный директор этой компании, с которым и контактировал астролог все предыдущие годы, решил сам заняться стратегическим планированием, не прибегая к его помощи. Компания начала переговоры в связи с покупкой предприятий основного иностранного конкурента. После 2-х месяцев тяжелых бесплодных переговоров с постоянными загруженными поездками и конфликтами, руководство компании осознало, что оказалось в безвыходном положении.

Вся ситуация заставило исполнительного директора, снова прибегнуть к помощи астролога. Наученный горьким опытом исполнительный директор внял совету. Теперь иностранная компания, с которой было столько хлопот, приобретена на очень выгодных условиях. Пауза, взятая по совету, истощила финансовые ресурсы этой иностранной компании. Период неопределенности истощил ее психологические ресурсы, и наступление клиентов, предпринятое в благоприятный момент, увенчалось блестящим успехом. Теперь компания - в числе самых крупных на Европейском континенте в данной области. Эта история демонстрирует необходимость действовать только тогда, когда констелляции благоприятствуют вам, и вы можете добиться максимума, исходя из ваших ресурсов.

Существует 4 типа гороскопов, которые необходимы для квалифицированного стратегического планирования.

1. Гороскоп учреждения компании (натальный гороскоп компании);
2. Прогрессивный гороскоп (гороскоп компании на данный год). Обычно прогнозы делаются на 2-3 года вперед, что естественно, требует составления дополнительных гороскопов - по одному на каждый год. Таким образом, уже на этой стадии мы должны анализировать 3-4 гороскопа;
3. Транзитный гороскоп - или лучше сказать транзитные гороскопы, потому что требуется составления отдельного транзитного гороскопа на каждый год;
4. Гороскоп солнечных дуг. Этот гороскоп иногда дает дополнительную очень интересную информацию, обогащая процесс анализа.